Terugblik wethouder 2010 - 2011

In deze laatste week voor het reces is er naast tijd voor vakantie ook gelegenheid om terug te blikken op afgelopen (bestuurlijk- politieke) seizoen. Hoewel de begrotingsjaren gelijklopen aan de kalenderjaren lijkt het politieke leven, net als bij de school- en theaterseizoenen, zich toch van juli t/m juni af te spelen.

Terugkijkend kan ik niet anders zeggen dat deze periode veel gebracht heeft. Het college, maar ook ikzelf, hebben de nodige ontwikkeling doorgemaakt. En we zijn inmiddels al in het 2e jaar van de coalitie beland. Meer en meer krijg je het gevoel dat je het verschil kunt maken.

Eerste maanden

De eerste maanden na mijn aantreden was ik vooral bezig met voorbereide besluiten en de uitvoering van een begroting die door onze voorgangers is opgesteld. Dat is na de eerste zomer duidelijk veranderd. De begroting 2011 is onze begroting en de dossiers zijn eigen geworden. Je leert de belangrijkste spelers in je portefeuille kennen, en zij jou. Dat staat nog los van alle ontmoetingen met bewoners, ondernemers en instellingen, die altijd weer nieuwe inzichten opleveren.

Ook de contacten met de gemeenteraad zijn veranderd. Het aftasten is na de eerste maanden voorbij en je staat voor je zaken, zoals de raad voor haar mening staat. Mooie debat(jes) zijn het logische uitvloeisel. En zo hoort het ook, de politiek gaat ergens over. Ook al loopt het soms anders dan je denkt, elk debat heeft zijn plezierige kanten.

Ik merk ook dat de tijd snel gaat. En hoe je de korte en lange termijn zaken in balans moet houden. De dagelijkse zaken lijken soms heel belangrijk, maar het is minstens zo essentieel om vast te houden aan je langere termijn plannen en ambities, die in het college-uitvoeringsprogramma staan. Een maand is dan zo voorbij, laat staan een week. Er worden resultaten verwacht. Niet alleen binnen je eigen portefeuille, maar als college als geheel. Daarom is het goed altijd stil te staan bij je belangrijkste prioriteiten. Dus daar gaan we!

Prioriteiten

Binnen de 12 topprioriteiten van het college heb ik er 2 specifiek benoemd. Dat zijn huisvesting voortgezet onderwijs en de dienstverlening.

De onderwijshuisvesting in het voortgezet onderwijs is al heel lang een punt van discussie. Langzamerhand zijn wij met de scholen tot de conclusie gekomen dat de gemeente de regie over de huisvesting en het geld dat daarvoor beschikbaar is moet overdragen aan de schoolbesturen. Dat past ook helemaal in de filosofie van dit college: meer verantwoordelijkheden terugleggen waar ze horen. Het is een ingewikkeld proces, waar veel belangen mee gemoeid zijn. Toch verwacht ik dat we binnen een paar maanden een overeenkomst aan de raad kunnen voorleggen.

Op het gebied van dienstverlening hebben we ook behoorlijke vorderingen gemaakt. Niet alleen door het inzetten van een nieuw klantcontactcentrum en de ontwikkeling van een nieuwe website, maar ook in de beleving.  Dat betekent niet dat alles meteen optimaal is. Maar er is wel een toenemend besef dat iedereen recht heeft op dienstverlening en communicatie op maat. Speerpunten uit de Communicatievisie zijn dan ook: de basis op orde, interactie en maatwerk.

En verder

Nu kunt u denken: ‘Wat gebeurt er dan verder in zo’n jaar?’ Nu dat is bijna teveel om op te noemen!

Puur Hoorn
Duurzaamheid is een katalysator voor innovatie. Daar ben ik van overtuigd. De eerste stap was het uitspreken van een realistische maar toch ambitieuze klimaatambitie, een punt op de horizon. Hoorn Klimaatneutraal in 2040, dat is onze gids. Nu ligt ook het Programma Puur Hoorn klaar, waarin staat welke concrete stappen wij de komende jaren gaan zetten om tot ons reisdoel te komen. We hebben een netwerk opgericht met ondernemers die zich inzetten voor duurzame ontwikkelingen en op mijn verzoek is een duurzaamheidsmanager aangesteld om dit proces samen met mij aan te sturen.

Onderwijs
Op het gebied van onderwijs ben ik met de schoolbesturen in gesprek over de brede school. Maar daarnaast zal ook de invoering van passend onderwijs veel aandacht vragen. Zeker gelet op de rol die Hoorn als centrumgemeente daarin heeft. Wij zijn niet verantwoordelijk voor de inhoud van het onderwijs, maar ik probeer door schoolbezoeken toch het noodzakelijke inzicht te krijgen.

Kunst en cultuur
Ik bezoek veel voorstellingen van de organisaties. Daaruit blijkt dat Hoorn een heel gevarieerd en professioneel cultureel leven heeft. Helaas moeten wij op dit gebied moeilijke keuzes maken. Daarom steken wij veel tijd en aandacht in de communicatie, door gesprekken te voeren met het veld. Steeds weer treft mij de open en constructieve houding van de organisaties wanneer in gesprek zijn over deze pijnlijke maar noodzakelijke bezuinigingen.

Daarnaast zijn we gestart met het opstellen van een nieuwe kunst- en cultuurnota. Ik wil deze samen met zoveel mogelijk partijen opstellen. Wat is tenslotte een kunst- en cultuurnota zonder de inzichten en creatieve inbreng van deze mensen en organisaties zelf? Het kost misschien iets meer tijd, maar ik weet zeker dat het een beter en breder gedragen stuk oplevert.

Een belangrijk onderdeel hiervan is het atelierbeleid. Dit moet eind 2011 gereed zijn. Ik ben inmiddels bij de bestaande gemeentelijke ateliers op bezoek geweest. Hier heb ik kennisgemaakt met de gebruikers en hun wensen. Dit contact tussen kunstenaars en bestuur had nog niet eerder zo plaatsgevonden, en werd ook erg op prijs gesteld. Zeker ook van mijn kant!

Eerst keuzes, dan daden

Na 100 dagen wethouderschap schreef ik op de D66-hoorn site als terugblik: ‘Het is 100 dagen keuzes maken’. De afgelopen periode zijn de keuzes gemaakt. Nu is het de ‘kunst’ om deze keuzes in daden om te zetten. Hierbij hoort een consistente, maar niet in beton gegoten lijn, betrokkenheid, een beetje ongeduld. Maar ook het besef dat sommige goede dingen snel komen, maar dat betere resultaten soms ook een ‘rijpingsproces’ nodig hebben.

We zijn als college op de goede weg. We hebben onze keuzes gemaakt en gaan dit tweede jaar de eerste resultaten boeken. We gaan ervoor zorgen dat we volgend jaar kunnen zeggen dat we op koers liggen en dat de resultaten geoogst kunnen worden.

Ik kijk terug op een intensief en productief seizoen. Ik wil dan ook iedereen met wie ik heb samengewerkt bedanken voor de open en eerlijke wijze waarop we samen aan Hoorn hebben gewerkt. En ik hoop natuurlijk dat we dat ook het komende jaar samen blijven doen.

Peter Westenberg
Juli 2011

Deel via: